Las 7 barreras que se encuentran en el camino de una Iniciativa en Transición
(gracias a Stella y Sergio por la traducción)
Una de vuestras primeras tareas, individual y colectivamente, será atravesar las barreras iniciales - reales e imaginadas - que se encuentran en vuesto inicio del camino de transición. Las llamamos "Los 7 Peros".
Realmente esto no es un problema. Las subvenciones son un sustituto muy pobre para el entusiasmo y la participación comunitaria, y las dos os llevarán a través de las primeras fases de vuestra transición. Los donantes o instituciones que aportan subvenciones también pueden requerir medidas de control, y puede ser que lleven la iniciativa en direcciones que vayan en contra de los intereses de la comunidad.
Os mostraremos cómo podéis asegurar que vuestro proceso genere un nivel adecuado de ingresos. No estamos hablando de fortunas, vuestra Iniciativa en Transición no cotizará en la Bolsa, pero, como me dijo hace años el diseñador de ecoaldeas Max Lindeggar, "si un proyecto no genera beneficios, generará pérdidas".
La Ciudad en Transición de Totnes empezó en septiembre 2005 sin dinero, y se ha auto-financiado desde entonces. Las charlas y proyecciones de películas que organizamos nos dan dinero para subvencionar eventos gratuitos como los Días de Espacio Abierto. Llegaréis a un punto donde tendréis proyectos específicos que necesitarán fondos, pero hasta entonces os arreglaréis. Conservad la energía si sucede esto… no dejéis que os pare la falta de financiación.
Hay un temor entre alguna gente ecologista/"verde" respecto a que de alguna manera cualquier iniciativa que realmente da resultado en efectuar cualquier cambio será clausurada, reprimida, atacada por anónimos burócratas o grandes empresas. En caso de que el miedo sea lo suficientemente fuerte como para evitar la adopción de cualquier medida, si la única acción que estáis dispuestos a tomar es renunciar a todo vuestro poder a costa de un teórico "ellos", entonces probablemente estéis leyendo el documento equivocado. Por otro lado, Iniciativas en Transición (Pueblos, Ciudades...) opera "por debajo del radar", ni buscando víctimas ni haciendo enemigos. Como tales, no parecen estar despertando la ira de las instituciones existentes.
Por el contrario, con la consciencia corporativa de la sostenibilidad y el cambio climático construyéndose a diario, os sorprenderá cuántas personas en posiciones de poder se entusiasmarán e inspirarán por lo que estáis haciendo, y apoyarán, en lugar de obstaculizar, vuestros esfuerzos.
Vamos a entrar en esto en más detalle en el Paso 3 de los 12 pasos, pero en esencia, seríais excesivamente desafortunados si encontraseis algún "conflicto territorial". Lo que vuestra Iniciativa en Transición hará es formular un objetivo y un sentido de propósito común para los grupos existentes, algunos de los cuales podríais encontrar algo quemados y realmente apreciarán el nuevo impulso que aportáis. Servir de enlace con una red de grupos existentes hacia un Plan de Acción para un Descenso Energético mejorará y centrará su trabajo, en lugar de duplicarlo o sustituirlo. Esperad que se conviertan en algunos de vuestros fuertes aliados, algo crucial para el éxito de vuestra Transición.
Un@ podría ser perdonad@ fácilmente por pensar esto, dada la existencia de lo que quizás percibamos como una apática cultura de consumo rodeándonos. Rascad un poco más a fondo y encontraréis que las personas más sorprendentes son partidarias entusiastas de elementos clave de una Iniciativa en Transición - alimento local, artesanía local, historia y cultura locales. La clave es ir a ell@s, antes que esperar que vengan a vosotr@s. Buscad los puntos comunes, y encontraréis que vuestra comunidad es un lugar mucho más interesante de lo que pensabais.
Puede ser demasiado tarde, pero la probabilidad es que no lo sea. Eso significa que vuestros esfuerzos (y los de otras personas) son absolutamente cruciales.
No permitáis que la desesperanza sabotee vuestros esfuerzos - como Vandana Shiva dice, "La incertidumbre de nuestros tiempos no es razón de estar segura de la desesperanza".
Si tú no lo haces, ¿quién lo hará? Lo que importa no es que tengas un doctorado en sostenibilidad, ni años de experiencia en horticultura o planificación. Lo que es importante es que te preocupes por donde vives, que veas la necesidad de actuar, y que estés abiert@ a nuevas maneras de involucrar a la gente.
Si hubiese una descripción del puesto de trabajo para alguien que comenzase este proceso, se podría listar las cualidades de esa persona como:
Eso, en verdad, es de lo que se trata... Te encuentras, después de todo, a punto de diseñar tu propia desaparición en el proceso desde el comienzo (ver Paso 1), así que tu papel en esta etapa es como un jardinero que prepara la tierra para el jardín resultante, del cual puedes o no estar alrededor para verlo.
Como la cita a menudo atribuida a Goethe dice, "Lo que puedes hacer o soñar que puedes hacer, empiézalo. ¡La audacia tiene genio, poder y magia!" La experiencia de comenzar una Iniciativa en Transición sin duda muestra que este es un caso así. Si bien la idea de preparar tu pueblo (o ciudad, aldea, valle o isla) para la vida más allá del petróleo puede parecer sorprendente en sus consecuencias, hay algo acerca de la energía desatada por el proceso de Iniciativas en Transición que es imparable.
Puedes sentirte abrumad@ por la perspectiva de todo el trabajo y la complejidad, pero la gente acude en apoyo. De hecho, muchos han comentado sobre los descubrimientos casuales en todo el proceso, cómo las personas adecuadas aparecen en el momento adecuado. Hay algo acerca del aprovechamiento de esa audacia, de hacer el salto desde "¿por qué nadie hace nada?" a "vamos a hacer algo", que genera la energía para mantenerlo en movimiento.
Muy a menudo, el desarrollo de iniciativas medioambientales es como subir empujando un coche roto hasta una colina: duro, ingrato, cuesta mucho trabajo. Iniciativas en Transición es como venir del otro lado - el coche empieza a moverse más rápido de lo que puedes aguantarlo, acelerando todo el tiempo. Una vez que se le da el impulso desde la cima de la colina, desarrollará su propio impulso. Eso no quiere decir que no sea trabajo duro a veces, pero casi siempre es un placer.
Texto original: http://transitiontowns.org/TransitionNetwork/7Buts
Proceso de traducción: http://tradusos.pbworks.com/7Buts