Los 10 Principios
(gracias a Raúl x la traducción)
El cambio global se acelera y las contradicciones se profundizan.
Se necesitan con urgencia nuevas formas de pensar, actuar y ser.
Pero tan cierto como que la necesidad es el estímulo
que empuja hacia una Gran Transición,
la oportunidad histórica de dar forma a un mundo
justo de paz, libertad y sostenibilidad
es el imán que atrae.
Esta es la promesa y la
atracción del siglo
veintiuno
leer "La Gran Transición",que puedes descargar aquí:
Great_TransitionsSPANISH.pdf
Los 10 Principios del Movimiento de Transición
Hay nueve principios que creo que definen lo que es distintivo acerca del concepto de Transición.
Han emergido de observar el proceso según se ha desarrollado y creo que resumen lo que es único en esta propuesta en evolución.
Visualización
En el contexto de estos seis principios, visualización se refiere al hecho de que la propuesta de Transición tiene, como un principio fundamental, la creencia de que sólo nos podemos acercar a algo si podemos imaginar cómo será cuando lleguemos allá.
La visión que tenemos en mente cuando empecemos este trabajo nos lleva una buena parte del camino hacia determinar dónde terminaremos.
¿Estamos trabajando hacia la “Tecno explosión” de Holmgren, o quizá hacia algo más realista y deseable?
Crear una visión clara y atrayente de nuestro resultado deseado es un principio fundamental del proceso de Transición.
Inclusión
La escala del desafío del pico del petróleo y el cambio climático no se puede confrontar si elegimos quedarnos dentro de nuestras zonas confortables, si la gente “verde” sólo habla con otra gente “verde”, la gente de negocios sólo habla con otra gente de negocios, etc.
La propuesta de Transición busca facilitar un grado de diálogo e inclusión que se ha alcanzado raramente antes, y ha empezado a desarrollar algunas formas innovadoras de conseguir esto.
Esto se ve como uno de los principios fundamentales simplemente porque sin él no tenemos ninguna posibilidad de éxito.
Concienciación
El fin de la Era del Petróleo es un tiempo confuso.
Estamos expuestos constantemente a mensajes mezclados y desconcertantes. Los medios de noticias nos presentan con titulares tales como:
“El declive abrupto en la producción de petróleo conlleva el riesgo de guerra y tensiones sociales, según un nuevo estudio” y
“Las emisiones de dióxido de carbono aumentan más rápido de lo previsto, según un estudio,”
pero al mismo tiempo los anuncios nos dan el mensaje en conflicto con lo anterior de que seguir como siempre es la única manera, que la globalización es el único modelo que puede alimentar el mundo, y que sólo comprar esta nueva cosa nos hará felices.
De hecho el contraste puede ser a veces llamativo, con un artículo acerca de la fusión de las placas de hielo en el Ártico al lado de un anuncio de coches o vuelos baratos.
Los medios de noticias a los que estamos cada vez más expuestos continuamente nos dan mensajes dobles, que pueden dejarle perplejo a uno.
A veces las Iniciativas de Transición nuevas creen que no tienen que hacer mucho trabajo de concienciación porque todo el mundo debe conocer estas cosas a estas alturas, pero es esencial empezar con la suposición de que la gente no sabe nada de estos asuntos.
Necesitamos asumir que no hay ningún conocimiento previo, y explicar los argumentos tan clara, accesible y entretenidamente como sea posible, dando a la gente los argumentos claves para permitirles formular sus propias respuestas.
Robustez
(capacidad de recuperación local)
Es útil repetir en este momento que la reconstrucción de robustez es, a la vez que la necesidad de convertirnos rápidamente en una sociedad de cero emisiones de dióxido de carbono, central al concepto de Transición.
De hecho, hacer lo uno sin lo otro fallará en enfrentarse a los dos desafíos.
Conceptos Psicológicos
Varios conceptos de psicología son también fundamentales al modelo de Transición.
Entendemos que entre las barreras principales a la participación están la sensación de falta de poder, aislamiento y sobrecogimiento que los problemas medioambientales pueden generar a menudo.
Estos no dejan a la gente en un lugar desde el que pueden fácilmente actuar, como un individuo o una comunidad.
El modelo de Transición usa estos conceptos
- en primer lugar mediante la creación de una visión positiva,
- en segundo lugar creando espacios seguros donde la gente puede hablar, digerir y sentir cómo le afectan estos asuntos, y
- en tercer lugar afirmando los pasos y acciones que la gente ha tomado, y diseñando en el proceso tantas oportunidades para celebrar los éxitos como sea posible.
Venir a juntarse – la sensación de no ser la única persona ahí que sabe acerca del pico del petróleo y el cambio climático y le da miedo – es muy poderoso.
Le permite a la gente sentirse parte de una respuesta colectiva, que son parte de algo más grande que ellos.
Soluciones creíbles y apropiadas
En el documental “¡Qué manera de irse! Vida al final del Imperio”, Tim Bennet habla de lo que llama “el capítulo feliz” al final de la mayoría de los libros acerca del medio ambiente, que pasan nueve capítulos contándote qué horrible es todo, y uno al final con unas pocas soluciones de muestra.
De manera similar, he oído muchas charlas en las que el conferenciante ha explicado la escala del cambio climático, y al final tiene una diapositiva acerca de bajar los termostatos y cambiar las bombillas.
Es importante que las Iniciativas de Transición, después de explicar los argumentos acerca del pico del petróleo y el cambio climático, le permitan a la gente explorar soluciones a una escala creíble.
Una de las razones detrás de lo que podríamos llamar “el síndrome de la bombilla” es que la gente a menudo sólo son capaces de concebir dos escalas de respuesta: individuos haciendo cosas en sus propias casas, o el gobierno actuando a escala nacional.
El modelo de Transición explora el terreno entre esos dos: lo que se puede conseguir a nivel de la comunidad.
Transición Dentro y Fuera
El desafío que nos enfrenta no es solo causado por un error en nuestras tecnologías si no como resultado directo de nuestra visión del mundo y sistema de creencias.
El impacto de la información sobre el estado de nuestro planeta puede generar miedo y dolo - que podría apoyar a un estado de negación en la cual muchas personas son atrapadas.
Modelos psicológicos nos ayudan entender lo que de verdad está pasando y evitar que procesos inconcientes sabotean el cambio. Por ej. modelos de addicción, modelos de cambios de comportamiento.
Este principio honra el hecho que la Transición floresce porqué apoya y alienta a las personas hacer lo que les apasiona, lo que se sienten llamadas a hacer.
Facilitar el Compartir y el Enredarse
Las Initiativas de Transición se dedican a compartir sus éxitos, fracasos, deslumbres (insights) y connexiones a las varias escalas a lo largo de la Red de Transición, para construir más ampliamente un cuerpo colectivo de experiencia.
Reconocemos que la estructura actual de web (y recurso humano) no ha sido capaz de hacer esto tan bien como hubieramos esperado, y estamos explorando algunas sugerencias.
Subsidiaridad: decisiones tomadas al nivel apropiado
El principio final incluye la idea que la intención del modelo de Transición no es de centralizar o controlar la toma de decisiones, si no trabajar con todos para que sea practicado al nivel más práctico y poderoso.
Abiertura a Retroalimentación de Colegas
Implícito en la aceptación de estos principios es ser abiertos a la retroalimentación de otros que trabajan en este campo.
En general esto sería retroalimentación que cuestiona si estamos empezando a llevar nuestra iniciativa de Transición en tal forma que no respete estos principios.
Este tipo de retroalimentación es más efectiva cuando emerge de nuestros colegas, pero una abiertura al ser cuestionado es de vital importancia.
LIBROS Y DVDs sobre Transición y lugares donde adquirirlos
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